Zlepšuji výkon obchodníků a manažerů v praxi.

Pomáhám firmám měnit chování lidí tak, aby dosahovali svých cílů.
Efektivně, bez akademie, bez teorie, přímo v realitě týmů.

Menší a střední firmy

Udržet si výkonného zaměstnance a zároveň jeho výkon navyšovat? Zapomeňte na Sportkartu!

Chcete svým zaměstnancům nabídnout benefit, ze kterého budou mít prospěch všichni.

Pracuji s firmami, které už nechtějí "další školení"

Obchodní a výrobní manažeři

Tlak seshora a nátlak zespoda. Aby z vás nakonec nebyl protlak...

Motivovaný a výkonný tým, který má jednotný cíl a silného lídra. To není sen, to je běžná realita mých zákazníků.

HR, kteří řeší skutečný dopad vzdělávání

Znám spoustu firem, kde bylo slovo "ejčár" doprovázeno očima v sloup.

Tak jsme to změnili. HR se stalo plnohodnotným oddělením podporujícím cíle a výsledky obchodu.

Manažeři mají výsledky, HR má respekt a klid.


Možná řešíte podobnou situaci

  • obchodníci mají potenciál, ale nevyužívají ho

  • manažeři jsou přetížení a tým nefunguje samostatně

  • porady, tréninky a změny se opakují bez viditelného efektu

  • investice do rozvoje nejsou vidět v každodenní práci

Tyto problémy často nejsou o lidech samotných, ale o nastavení, vedení a způsobu práce.


Manažerský a obchodní audit

+ akční zásah

Krátkodobá spolupráce zaměřená na rychlou a smysluplnou změnu fungování lidí v praxi.

Vhodné pro firmy, které:

  • chtějí rozhýbat tým

  • potřebují pojmenovat skutečné příčiny problémů

  • nechtějí čekat měsíce na výsledek


Jak spolupráce probíhá

1. Diagnostika

Rychle zmapujeme realitu firmy, pojmenujeme skutečné příčiny problémů a stanovíme jasný směr další práce.

2. Workshop

Pracujeme s lidmi nad reálnými situacemi z praxe a hledáme změny, které dávají smysl každodenní práci.

3. Koučink

Podporuji jednotlivce i manažery při zavádění změn přímo v praxi, tam kde se láme výkon.

4. Výsledky / implementace

Změny překlápíme do konkrétních kroků, které jsou vidět v chování lidí i výsledcích týmu.

Změny překlápíme do konkrétních kroků, které jsou vidět v chování lidí i výsledcích týmu.


Kdo jsem

Jmenuji se Tomáš Parobek.

Jinak taky Tom nebo Parob a v Chomýži mi říkají Beďo...

Mou silnou stránkou není metodika ani „správné odpovědi“.

Je to schopnost rychle pochopit, co se ve firmě skutečně děje – a pomoct to změnit tak, aby to fungovalo v praxi.

Spolupracuji s manažery i týmy tak, aby:

  • změny dávaly smysl jejich realitě

  • byly použitelné okamžitě

  • nezůstaly jen na papíře nebo ve slajdech

  • jsme si zároveň užili i trochu zábavy

A právě na tom vědomě stavím.

Věřím, že odlehčená a bezpečná forma práce pomáhá lidem otevřít se změnám, zapojit se a nové věci skutečně používat.

Pojďme na to!

Klikněte na odkaz a domluvíme si nezávaznou konzultaci.

Vy i já máme potom právo říci NE. ;)

Co mi napsali účastníci

Jana B.

Bankéřka pro SB

“Za celou svoji 30 letou praxi v bankovnictví jsem nezažila lepší školení.”

Michal K.

Team Leader

“Parobův přístup. Je znát že většina vědomostí je přímo z praxe a osobní zkušenosti.”

Viktor H.

Obchodní ředitel

“Přátelský chlapský přístup a jednání narovinu oceňuji.”

Michaela K.

OZ farmacie

“Lektor Tom byl fakt boží. Úžasně dokázal zaujmout a udržet pozornost. Skvělé rozvržení času a témat.”

Barbora T.

Obchodní manažerka

"Maximální spokojenost . Bylo to svižné, přínosné."

Petr L.

KAM

"Zajímavé informace jak rozšířit a získat další zákazníky a jak s nimi komunikovat."